Semakin hari semakin dewasa, semakin
hari semakin berpikir ke depan,
apa yang harus dilakukan ?
Apa tujuan hidup ini? Harta ?
kekuasaan ? pacar ?keluarga ? atau kembali kepada Sang pencipta ?
apakah ada kehidupan setelah aku meninggalkan kehidupan saat ini?
Jika ada, semua yang dicari oleh
manusia saat ini adalah sia-sia, karena tidak akan pernah dibawa ke kehidupan
selanjutnya.
Jadi apa sebernarnya arti kehidupan
saat ini ? apa tujuan Sang pencipta ?
Hidup hanya sementara, ada datang ada
pergi
Pagi kembali kepada pagi, siang
kembali kepada siang dan malam kembali kepada malam
Yang hanya aku tau, aku tidak pernah berjalan
sendiri
Ada seseorang yang selalu mengawasi
setiap gerak-gerik ku
Ada seseorang yang selalu menegurku
saat aku berbuat salah
Ada seseorang yang selalu memberikan
ku penghiburan, kesehatan, kehidupan, kegembiraan dan kebahagian sesungguhnya.
Apa yang aku miliki saat ini hanya
meminjam,
Raga,pakaian, harta, keluarga, teman, pacar dan semua yang
aku miliki dibumi ini.
Pada akhirnya, semua yang berawal dari
dia, akan kembali kepada dia,
Hanya satu yang harus kita lakukan,
meminta kekuatan untuk menjalani semua yang dikehendaki oleh Sang pencipta
dalam hidup kita dan mengucap syukur
atas segala sesuatu yang telah disediakan oleh-Nya.
Di Indonesia, UMKMK adalah tulang punggung ekonomi Indonesia. Jumlah UMKMK hingga 2011 mencapai sekitar 52 juta. UMKMK di Indonesia sangat penting bagi ekonomi karena menyumbang 60% dari PDB dan menampung 97% tenaga kerja. Investasi yang disalurkan dari UMKMK mencapai Rp 640,4 triliun atau 52,9 % dari Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB). UMKMK juga menyumbang pada cadangan devisa senilai Rp 183,8 triliun atau 20 % dari total cadangan devisa.
Begitu pentingnya UMKMK di indonesia membuat saya berpikir, andaikan saja saya menjadi anggota DPD RI khususnya kota bandung, saya akan berusaha untuk menciptakan masyarakat yang mandiri dengan cara menumbuhkan jiwa enterpreneur pada setiap generasi muda serta mengembangkan UMKMK yang sudah ada, sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Hal ini dapat terwujud bila adanya dukungan dan kerjasama dari semua anggota DPD RI pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. Pengembangan UMKMK ini juga akan membantu penyerapan tenaga kerja yang secara otomatis akan mengurangi pengangguran kota bandung.
Kendala yang ada saat ini bagi pengembangan UMKMKadalah manajemenyang kurang baik dalam hal permodalan atau pembiayaan , kurangnya tenaga kerja yang ahli, dan strategi pemasaran yang dibutuhkan. Oleh karena itulah saya menyertakan beberapa tindakansolusi untuk mengatasi kendala diatas antara lain :
1.Menyediakan permodalan dan memudahkan perijinan pembiayaan melalui PT.Permodalan Nasional Madani maupun lembaga keuangan seperti bank dengan bunga yang tidak memberatkan bagi masyarakat yang baru akan memulai usaha maupun bagi masyarakat yang akan mengembangkan usahanya. Karena akses ke lembaga keuangan masih sangat terbatas baru 25% atau 13 juta pelaku UMKMK yang mendapat akses ke lembaga keuangan. Penyediaan modal juga dapat dilakukan melalui kerjasama dengan perusahaan untuk program CSR yaitu Program Kemitraan dan Bina Lingkungan ( PKBL ).
2.Melakukan kerjasama dengan departemen pendidikan untuk menciptakan enterpreneur muda ataupun tenaga ahli dalam negeri. Hal ini akan terwujud jika adanya wadah untuk memfasilitasi bakat dan minat mereka dalam berwirausaha misalnya dengan diadakannya mata pelajaran wajib mengenai kewirausahaan dari mulai SMA sampai perguruan tinggi serta adanya ekstrakulikuler kewirausahaan sebagai tempat untuk menerapkan ilmu yang didapat sehingga siswa ataupun mahasiswa dapat mengerti tentang pentingnya wirausaha bagi masa depan yang lebih baik. Hal tersebutakan menciptakan enterpreneur yang handal, sehingga dapat menghasilkan produk-produk yang dapat bersaing di pasar domestik maupun internasional.
3.DPD kota bandung mendorong UMKMK agar dapat menyesuaikan diri dengan teknologi yang ada, agar UMKMK dapat unggul bersaing. Hal tersebut dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan mengenai pentingnya kesadaran teknologi dalam berbisnis sertapelatihan untuk membimbing para pelaku bisnis UMKMK dalam menggunakan teknologi sebagai fasilitas bisnisnya. Melalui penyuluhan dan pelatihan tersebut DPD juga memberikan pemahaman mengenai strategi pemasaran menggunakan media elektronik atau yang disebut dengan e-marketing. Salah satu implementasi dari e-marketing adalah pemasaran di media sosial melalui internet. Strategi pemasaran ini cukup efektif dan efesien, karena biaya pemasaran yang dikeluarkan UMKMK akan menjadi lebih rendah tetapi produk UMKMK dapat dikenal oleh target market domestik maupun internasional ( low budget high impact).
4.Menanamkan rasa cinta produk dalam negeri pada seluruh masyarakat, dengan cara menggalang kegiatan bazar produk UMKMK di berbagai tempat di kota bandung. DPD juga akan memasang iklan baik di televisi, radio, media sosial di internet, dan spanduk-spanduk yang berisikan ajakan kepada seluruh masyarakat kota bandung untuk cinta terhadap produk dalam negeri. Hal ini bisa dimulai dari diri saya sendiri sebagai anggota DPD RI kota bandung untuk memakai produk-produk dalam negeri seperti pakaian, sepatu dan lain-lain.
1.Strategiuntuk memasuki pasar internasional?
Exporter : Sebelum memasuki pasar internasional kita bias melakukan survey / pengumpulan data terlebih dahulu. Di era yang serba online seperti sekarang ini, pengumpulan data bisa dilakukan melalui internet, salah satunya bias dengan menggunakan Google Keyword tool( free, asal kita mempunyai account pada Google ) atau bisa juga menggunakan Market Samurai, salah satu software online berbayar yang mempunyai tingkat akurasi hasil survey cukup bagus.
Setelah mempelajari hasil dari survey tersebut kita bisa menentukan pemasangan iklan online secara lebih terarah. Maksudnya terarah di sini adalah, kita bisa menentukan di Negara mana saja kita beriklan dan kata kunci / keyword apa yang akan kita gunakan, sehingga apabila calon pembeli mencari produk, maka (iklan) produk kita yang akan pertama ditampilkan.
2.Perusahaan tsbt, menggunakan strategi aliansi dengan perusahaan lain atau tidak?
Exporter : Tidak, perusahaan kami tidak melakukan aliansi dengan perusahaan lain baik di domestic maupun di luar negeri
3.Apa keunggulan produk anda sehingga dapat di export ke luar negeri?
Exporter : Keunggulan produk kita selain harganya bersaing, kualitasnya pun bisa diterima di pasar internasional. Hal tersebut dapat dilihat karena salah satu begara tujuan export kami adalah China ( dimana produk dari negara ini biasanya mempunya harga yang murah ) dan kami juga sudah mengekspor produk kami ke Amerika, yang berarti standar kualitas kami diterima dinegara tujuan.
Majemen pemasaran
1.Bagaimana program pemasaran perusahaan anda bisa tembus kepasar internasional?
Exporter : Program pemasaran kami ke pasar internasional sebenarnya berangkat dari promosi-promosi yang telah kami lakukan seperti melakukan pameran-pameran di Luar negeri, pemasangan iklan online dan menjadi member di beberapa perkumpulan supplier dan buyer online seperti, Alibaba.com, Amazone.com, TradeKey.com, dan lain-lain.
2.Bagaimana cara menganalisis pasar internasional?
Exporter : Sebenarnya untuk saya pribadi, menganalisis pasar internasional cukup sulit. Maksudnya cukup sulit disini adalah karena potensi pasar internasional itu kalau boleh saya bilangadalah unlimited, karena sangat luasnya sehingga perlu waktu yang sangat lama untuk menganalisinya. Namun demikian, kita bisa menganalisis dalam scoupe kecil per Negara atau bahkan per buyer kita, apabila dari tahun ke tahun pertumbuhannya cukup signifikan, berarti pasar internasional itu memang masih cukup besar dan saya sendiri belum tahu dimana batasnya.
3.Apa yang membuat anda yakin produk dapat diterima dipasar internasional?
Exporter : Yang membuat saya yakin adalah seperti yang sudah disebutkan di atas, dengan harga yang competitive dan standar kualitas kita yang kita miliki, kita sangat yakin product kita bias diterima di pasar internasional.
4.Bagaimana mendistribusikan produk ke costomer di dalam maupun luar negeri?
Exporter : Sebenarnya setelah terjadi transaksi yang efektif, untuk mendistribusikannya tidaklah sulit di era saat ini, dimana banyak sekali Distributor dan perusahaan pelayanan jasa untuk angkutan ( Expedisi / Forwarder/ EMKL )
5.Perusahaan menggunakan standardization atau customized international marketing?
Exporter : Apabila yang dimaksud adalah standarisasi terhadap perlakuan produk di Negara tujuan, saya jawab YA. Karena suatu produk apabila akan masuk Negara lain, tentunya product tersebut harus mengikuti aturan/standarisasi di negara tujuan.
6.Berapakah harga yang dipatok untuk produk yang di export?
Exporter : Yang jelas kita selalu perhatikan perkembangan harga di pasar internasional sehingga harga yang kita berikan tidak terlalu murah dan juga tidak terlalu mahal sehingga masih bisa tetap competitive di pasaran
7.Kenegara manakah produk anda sudah diexpor? Apakah anda berencana expansi pasar kenegara mana saja?
Exporter : Kita sudah export ke beberapa Negara seperti, China, Taiwan, Australia, Filipina, Myanmar, Iran, USA, Saudi Arabia, dan Afrika Selatan.
Expansi ? Tentu saja, yang namanya perusahaan selalu menginginkan pertumbuhan yang baik. Expansi yang akan dilakukan dalam waktu dekat ini, kita akan coba ke Abu Dhabi, Hongkong dan Kanada, jangka panjangnya tentu kita ingin produk kita bias diterima di semua Negara.
8.Lihat bauran pemasaran dengan seluruh keputusan2 nya
Manajemen operasi
1.Bagaimana proses operasi pembuatan produk dari mulai input sampai keoutput, dan sampai ketangan konsumen?
Exporter : Nanti Flowchartnya menyusul ya
2.Darimana perusahaan mendapat bahan baku, apa kendalanya?
Exporter : Bahan baku didapat dari local dan luar negeri, sejauh ini kendala yang dihadapi hanya apailan terjadi kegagalan panen kapas, maka sedikit banyak akan berpengaruh.
3.Biaya produksi mengexpor apakah sebanding dengan benefit yang didapat perusahaan?
Exporter : Tentu saja sebanding, dan sebelum melakukan export pasti kita sudah mengkalkulasinya.
4.Lihat gambar tentang keputusan untuk operasi
Manajemen keuangan
1.Bagaimana cara atau metode pembayarannya?
Exporter : Metode yang di gunakan ada dua macam yaitu by T/T atau L/C
2.Mata uang apa yang digunakan untuk transaksi?
Exporter : US Dollar
3.Apakah kendala dalam pembayaran atau transaksi international?
Exporter : Sejauh ini tidak ada kendala
4.Tipe LC apa yang digunakan?
Exporter : L/C at sight
5.Bagaimana menata keuangan perusahaan sebelum dan sesudah export?
Exporter : Setiap perusahaan pasti mempunyai Budgeting mengenai cash in dan cash out yang menjadi acuan kita periode penjualan selama setahun
6.Pertajaman ke proses LC
Manajemen SDM
1.Bagaimana merekrut karyawan yang mampu melakukan export import?
Exporter : Tentu dengan wawancara dan melihat wawasannya akan hal tersebut
2.Apabila mempunyai cabang diluar negeri bagaimana cara merekrut karyawan disana?
Exporter : Bisa dengan Iklan online atau bantuan (rekomendasi ) dari buyer langganan kita, selanjutnya bisa kita yang interview disana atau calon nya yang dipanggil ke kantor kita.
3.Apa jenis kompensasi yang diberikan jika karyawan bekerja dengan baik?
Exporter : Ada banyak macam reward yang bias diberikan, bias berupa bonus, incentive, kenaikan jabatan, dll.
4.Bagaimana caranya menyatukan karyawan dengan latar belakang yang berbeda untuk bekerja optimal?
Exporter : Kita harus samakan dulu visi dan misi kita.
