Inggris Defisit, Sterling Terapresiasi

Sterling naik ke level tertinggi dalam lima minggu terhadap euro seiring berkontraksinya manufaktur Jerman dan buntunya masalah bailout untuk Siprus yang memacu permintaan alternatif dari mata uang euro. Sementara itu obligasi pemerintah Inggris menguat.

Laporan lain menunjukan, data pinjaman sektor publik menunjukkan defisit yang lebih kecil dari perkiraan, sedangkan penjualan ritel mencatat pertumbuhan terkuat sejak Maret 2012. Kendati demikian, para analis masih tetap skeptis terhadap prospek ekonomi Inggris dan melihat kenaikan ini akan menambah daftar posisi Jual  Sterling.
Laporan lain menunjukan, Menteri Keuangan Inggris, George Osborne mengatakan, langkah-langkah baru untuk meningkatkan kepemilikan rumah tidak akan berisiko menyebabkan terulangnya gelembung perumahan yang mengantarkan kemerosotan keuangan negara seperti lima tahun lalu.

Sebelumnya, Osborne mengumumkan rencana untuk menjamin KPR sebesar 130 miliar pounds dari 2014 selama tiga tahun, yang memungkinkan bank memberikan pinjaman lebih untuk orang-orang yang tidak memiliki deposito besar.

Pemerintah juga berkomitmen mengeluarkan 3,5 miliar pounds (USD5,3 miliar) selama tiga tahun untuk pinjaman ekuitas bersama guna membangun rumah baru kurang dari 600.000 pound, yang memungkinkan pembeli dengan deposit 5 persen.

The Royal Institute of Chartered Surveyors, yang mewakili para profesional properti, mengatakan langkah-langkah ini sangat dibutuhkan,  namun pemerintah perlu berhati-hati tidak menciptakan gelembung perumahan lain.

Namun, Osborne memastikan rencana itu bijaksana dan tidak akan menempatkan Inggris kembali pada risiko ledakan properti, karena sebagian besar pasar perumahan Inggris itu saat ini datar. Demikian beberapa media ekonomi melaporkan.

Perdagangan Berjangka (Future)

Perdagangan berjangka disahkan oleh UU no.32 tahun 1997, PP no.9 tahun 1999, Keppres no.12 tahun 1999, Bappeti no 587 / Bappeti / SI / XII / 2004, BBJ no.SPAB-072 / BBJ 05/ 04. Perdagangan Berjangka memiliki kelebihan tersendiri yaitu Two ways trading, high liquidity, margin system, high volatility, low cost & risk management. Di dalam perusahaan yang bergerak dibidang perdagangan berjangka khususnya PT. Global Artha Future terdapat 3 produk yang diperjual-belikan. 3 produk tersebut adalah Stock Indeks, LLG, Forex. Stock indeks merupakan rata-rata saham gabungan dari seluruh perusahaan yang go publik di suatu negara, seperti Nikkei (Jepang, 225 Perusahaan), Kospi (Korea, 200 Perusahaan), Hang-Seng (Hongkong, 43 Perusahaan). LLG (Loco London Gold) merupakan investasi pada logam mulia seperti emas. Forex (Foreign Exchange) merupakan bentuk investasi dalam jual beli mata uang asing, dalam hal ini forex terbagi menjadi 2 yaitu Direct Currency (GPBUSD, EURUSD, AUDUSD) dan Indirect Currency (USDJPY & USDCHF).

PT.Millennium memberikan fasilitas untuk belajar mengenai pasar uang

PT. Millennium merupakan pialang dari BBJ. Perusahaan ini bekerjasama dengan Pojok Bursa di Universitas  Widyatama Bandung. Tujuan kerjasama ini adalah untuk memfasilitasi para mahasiswa/mahasiswi untuk lebih dalam mengetahui tentang pasar uang. Keberadaan perusahaan ini sangat membantu kami sebagai mahasiswa. Hari ini kami mengikuti training yang diberikan oleh PT. Millennium di Jl.Supratman. Training ini tentunya tidak membosankan karena Bpk Egi selaku manager cabang bandung menggunakan metode dua arah, sehingga kami lebih banyak sharing. Tentunya kami sangat senang karena banyak mendapatkan pengetahuan baru dan metode pembelajarannyapun sangat menyenangkan.(Maria Tambunan)

Utama Finance Club_Bab Rasio Keuangan

Hari ini saya senang sekali bisa mengajarkan adik-adik angkatan 2011-2012. Saya mengajarkan manajemen keuangan khususnya rasio keuangan. Rasio keuangan perusahaan umumnya dibagi kedalam lima rasio yaitu rasio likuiditas, rasio leverage, rasio aktivitas, rasio profitabilitas dan rasio evaluation. Rasio likuiditas merupakan rasio yang mengukur kemampuan perusahaan membayar hutang jangka pendeknya. Rasio leverage merupakan rasio yang berhubungan dengan struktur modal perusahaan. Rasio aktivitas merupakan rasio yang mengukur segala aktivitas perusahan misalnya inventory turnover, receivable turnover, dll. Rasio profitabilitas merupakan rasio untuk mengukur kemampuan perusahaan memperoleh laba. Rasio penilaian berhubungan dengan harga saham perusahaan. Tentunya semua rasio ini merupakan pengukuran untuk analisis fundamental yang dapat dilakukan oleh pihak manajer keuangan dan investor untuk membuat suatu keputusan secara tepat dan efektif. (Maria Tambunan)

The Meaning of Life

Semakin hari semakin dewasa, semakin hari semakin berpikir ke depan,

 apa yang harus dilakukan ?

Apa tujuan hidup ini? Harta ? kekuasaan ? pacar ?keluarga ? atau kembali kepada Sang pencipta ?

apakah ada kehidupan setelah  aku meninggalkan kehidupan saat ini?

Jika ada, semua yang dicari oleh manusia saat ini adalah sia-sia, karena  tidak akan pernah dibawa ke kehidupan selanjutnya.

Jadi apa sebernarnya arti kehidupan saat ini ? apa tujuan Sang pencipta ?

Hidup hanya sementara, ada datang ada pergi

Pagi kembali kepada pagi, siang kembali kepada siang dan malam kembali kepada malam

Yang hanya aku tau, aku tidak pernah berjalan sendiri

Ada seseorang yang selalu mengawasi setiap gerak-gerik ku

Ada seseorang yang selalu menegurku saat aku berbuat salah

Ada seseorang yang selalu memberikan ku penghiburan, kesehatan, kehidupan, kegembiraan dan kebahagian sesungguhnya.

Apa yang aku miliki saat ini hanya meminjam,

Raga,pakaian,  harta, keluarga, teman, pacar dan semua yang aku miliki dibumi ini.

Pada akhirnya, semua yang berawal dari dia, akan kembali kepada dia,

Hanya satu yang harus kita lakukan, meminta kekuatan untuk menjalani semua yang dikehendaki oleh Sang pencipta dalam hidup kita dan  mengucap syukur atas segala sesuatu yang telah disediakan oleh-Nya.

Thanks god

ANDAI SAYA MENJADI ANGGOTA DPD RI KOTA BANDUNG

Di Indonesia, UMKMK adalah tulang punggung ekonomi Indonesia. Jumlah UMKMK  hingga 2011 mencapai sekitar 52 juta. UMKMK di Indonesia sangat penting bagi ekonomi karena menyumbang 60% dari PDB dan menampung 97% tenaga kerja. Investasi yang disalurkan dari UMKMK mencapai Rp 640,4 triliun atau 52,9 % dari Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB). UMKMK juga menyumbang pada cadangan devisa senilai Rp 183,8 triliun atau 20 % dari total cadangan devisa.  

Begitu pentingnya UMKMK di indonesia membuat saya berpikir, andaikan saja saya menjadi anggota DPD RI khususnya kota bandung, saya akan berusaha untuk menciptakan masyarakat yang mandiri dengan cara menumbuhkan jiwa enterpreneur pada setiap generasi muda serta mengembangkan UMKMK yang sudah ada, sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Hal ini dapat terwujud bila adanya dukungan dan kerjasama dari semua anggota DPD RI pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. Pengembangan UMKMK  ini juga akan membantu penyerapan tenaga kerja yang secara otomatis akan mengurangi pengangguran kota bandung.

Kendala yang ada saat ini bagi pengembangan UMKMK  adalah manajemen  yang kurang baik dalam hal permodalan atau pembiayaan , kurangnya tenaga kerja yang ahli, dan strategi pemasaran yang dibutuhkan. Oleh karena itulah saya menyertakan beberapa tindakan  solusi untuk mengatasi kendala diatas antara lain :

1.      Menyediakan permodalan dan memudahkan perijinan pembiayaan  melalui PT.Permodalan Nasional Madani maupun lembaga keuangan seperti bank dengan bunga yang tidak memberatkan bagi masyarakat yang baru akan memulai usaha maupun bagi masyarakat yang akan mengembangkan usahanya. Karena akses ke lembaga keuangan masih sangat terbatas baru 25% atau 13 juta pelaku UMKMK yang mendapat akses ke lembaga keuangan. Penyediaan modal juga dapat dilakukan melalui kerjasama dengan perusahaan untuk program CSR  yaitu  Program Kemitraan dan Bina Lingkungan ( PKBL ).

2.      Melakukan kerjasama dengan departemen pendidikan untuk menciptakan enterpreneur muda ataupun tenaga ahli dalam negeri. Hal ini akan terwujud jika adanya wadah untuk memfasilitasi bakat dan minat mereka dalam berwirausaha misalnya dengan diadakannya mata pelajaran wajib mengenai kewirausahaan dari mulai SMA sampai perguruan tinggi serta adanya ekstrakulikuler kewirausahaan sebagai tempat untuk menerapkan ilmu yang didapat sehingga siswa ataupun mahasiswa dapat mengerti tentang pentingnya wirausaha bagi masa depan yang lebih baik. Hal tersebut  akan menciptakan enterpreneur yang handal, sehingga dapat menghasilkan produk-produk yang dapat bersaing di pasar domestik maupun internasional.

3.      DPD kota bandung mendorong UMKMK agar dapat menyesuaikan diri dengan teknologi yang ada, agar UMKMK dapat unggul bersaing. Hal tersebut dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan mengenai pentingnya kesadaran teknologi dalam berbisnis serta  pelatihan untuk membimbing para pelaku bisnis UMKMK dalam menggunakan teknologi sebagai fasilitas bisnisnya. Melalui penyuluhan dan pelatihan tersebut DPD juga memberikan pemahaman mengenai strategi pemasaran menggunakan media elektronik atau yang disebut dengan e-marketing. Salah satu implementasi dari e-marketing adalah pemasaran di media sosial melalui internet. Strategi pemasaran ini cukup efektif dan efesien, karena biaya pemasaran yang dikeluarkan UMKMK akan menjadi lebih rendah tetapi produk UMKMK dapat dikenal oleh  target market  domestik maupun internasional ( low budget high impact).

4.      Menanamkan rasa cinta produk dalam negeri pada seluruh masyarakat, dengan cara menggalang kegiatan bazar produk UMKMK di berbagai tempat di kota bandung. DPD juga akan memasang iklan baik di televisi, radio, media sosial di internet, dan spanduk-spanduk yang berisikan ajakan kepada seluruh masyarakat kota bandung untuk cinta terhadap produk dalam negeri. Hal ini bisa dimulai dari diri saya sendiri sebagai anggota DPD RI kota bandung untuk memakai produk-produk dalam negeri seperti pakaian, sepatu dan lain-lain.

Tugas wawancara exportir

Direktur utama

1.       Strategi  untuk memasuki pasar internasional?
Exporter : Sebelum memasuki pasar internasional kita bias melakukan survey / pengumpulan data terlebih dahulu. Di era yang serba online seperti sekarang ini, pengumpulan data bisa dilakukan melalui internet, salah satunya bias dengan menggunakan Google Keyword tool  ( free, asal kita mempunyai account pada Google ) atau bisa juga menggunakan Market Samurai, salah satu software online berbayar yang mempunyai tingkat akurasi hasil survey cukup bagus.
Setelah mempelajari hasil dari survey tersebut kita bisa menentukan pemasangan iklan online secara lebih terarah. Maksudnya terarah di sini adalah, kita bisa menentukan di Negara mana saja kita beriklan dan kata kunci / keyword apa yang akan kita gunakan, sehingga apabila calon pembeli mencari produk, maka (iklan) produk kita yang akan pertama ditampilkan.

2.       Perusahaan tsbt, menggunakan strategi aliansi dengan perusahaan lain atau tidak?
Exporter : Tidak, perusahaan kami tidak melakukan aliansi dengan perusahaan lain baik di domestic maupun di luar negeri

3.       Apa keunggulan produk anda sehingga dapat di export ke luar negeri?
Exporter : Keunggulan produk kita selain harganya bersaing, kualitasnya pun bisa diterima di pasar internasional. Hal tersebut dapat dilihat karena salah satu begara tujuan export kami adalah China ( dimana produk dari negara ini biasanya mempunya harga yang murah ) dan kami juga sudah mengekspor produk kami ke Amerika, yang berarti standar kualitas kami diterima dinegara tujuan.

Majemen pemasaran

1.       Bagaimana program pemasaran perusahaan anda bisa tembus kepasar internasional?
Exporter : Program pemasaran kami ke pasar internasional sebenarnya berangkat dari promosi-promosi yang telah kami lakukan seperti melakukan pameran-pameran di Luar negeri, pemasangan iklan online dan menjadi member di beberapa perkumpulan supplier dan buyer online seperti, Alibaba.com, Amazone.com, TradeKey.com, dan lain-lain.

2.       Bagaimana cara menganalisis pasar internasional?
Exporter : Sebenarnya untuk saya pribadi, menganalisis pasar internasional cukup sulit. Maksudnya cukup sulit disini adalah karena potensi pasar internasional itu kalau boleh saya bilang  adalah unlimited, karena sangat luasnya sehingga perlu waktu yang sangat lama untuk menganalisinya. Namun demikian, kita bisa menganalisis dalam scoupe kecil per Negara atau bahkan per buyer kita, apabila dari tahun ke tahun pertumbuhannya cukup signifikan, berarti pasar internasional itu memang masih cukup besar dan saya sendiri belum tahu dimana batasnya.

3.       Apa yang membuat anda yakin produk dapat diterima dipasar internasional?
Exporter : Yang membuat saya yakin adalah seperti yang sudah disebutkan di atas, dengan harga yang competitive dan standar kualitas kita yang kita miliki, kita sangat yakin product kita bias diterima di pasar internasional.

4.       Bagaimana mendistribusikan produk ke costomer di dalam maupun luar negeri?
Exporter : Sebenarnya setelah terjadi transaksi yang efektif, untuk mendistribusikannya tidaklah sulit di era saat ini, dimana banyak sekali Distributor dan perusahaan pelayanan jasa untuk angkutan ( Expedisi / Forwarder/ EMKL )

5.       Perusahaan menggunakan standardization atau customized international marketing?
Exporter : Apabila yang dimaksud adalah standarisasi terhadap perlakuan produk di Negara tujuan, saya jawab YA. Karena suatu produk apabila akan masuk Negara lain, tentunya product tersebut harus mengikuti aturan/standarisasi di negara tujuan.

6.       Berapakah harga yang dipatok untuk produk yang di export?
Exporter : Yang jelas kita selalu perhatikan perkembangan harga di pasar internasional sehingga harga yang kita berikan tidak terlalu murah dan juga tidak terlalu mahal sehingga masih bisa tetap competitive di pasaran

7.       Kenegara manakah produk anda sudah diexpor? Apakah anda berencana expansi pasar kenegara mana saja?
Exporter : Kita sudah export ke beberapa Negara seperti, China, Taiwan, Australia, Filipina, Myanmar, Iran, USA, Saudi Arabia, dan Afrika Selatan.
Expansi ? Tentu saja, yang namanya perusahaan selalu menginginkan pertumbuhan yang baik. Expansi yang akan dilakukan dalam waktu dekat ini, kita akan coba ke Abu Dhabi, Hongkong dan Kanada, jangka panjangnya tentu kita ingin produk kita bias diterima di semua Negara.

8.       Lihat bauran pemasaran dengan seluruh keputusan2 nya

Manajemen operasi

1.       Bagaimana proses operasi pembuatan produk dari mulai input sampai keoutput, dan sampai ketangan konsumen?
Exporter : Nanti Flowchartnya menyusul ya

2.       Darimana perusahaan mendapat bahan baku, apa kendalanya?
Exporter : Bahan baku didapat dari local dan luar negeri, sejauh ini kendala yang dihadapi hanya apailan terjadi kegagalan panen kapas, maka sedikit banyak akan berpengaruh.

3.       Biaya produksi mengexpor apakah sebanding dengan benefit yang didapat perusahaan?
Exporter : Tentu saja sebanding, dan sebelum melakukan export pasti kita sudah mengkalkulasinya.

4.       Lihat gambar tentang keputusan untuk operasi

Manajemen keuangan

1.       Bagaimana cara atau metode pembayarannya?
Exporter : Metode yang di gunakan ada dua macam yaitu by T/T atau L/C

2.       Mata uang apa yang digunakan untuk transaksi?
Exporter : US Dollar

3.       Apakah kendala dalam pembayaran  atau transaksi international?
Exporter : Sejauh ini tidak ada kendala

4.       Tipe LC apa yang digunakan?
Exporter : L/C at sight

5.       Bagaimana menata keuangan perusahaan sebelum dan sesudah export?
Exporter : Setiap perusahaan pasti mempunyai Budgeting mengenai cash in dan cash out yang menjadi acuan kita periode penjualan selama setahun

6.       Pertajaman ke proses LC

Manajemen SDM

1.       Bagaimana merekrut karyawan yang mampu melakukan export import?
Exporter : Tentu dengan wawancara dan melihat wawasannya akan hal tersebut

2.       Apabila mempunyai cabang diluar negeri bagaimana cara merekrut karyawan disana?
Exporter : Bisa dengan Iklan online atau bantuan (rekomendasi ) dari buyer langganan kita, selanjutnya bisa kita yang interview disana atau calon nya yang dipanggil ke kantor kita.

3.       Apa jenis kompensasi yang diberikan jika karyawan bekerja dengan baik?
Exporter : Ada banyak macam reward yang bias diberikan, bias berupa bonus, incentive, kenaikan jabatan, dll.

4.       Bagaimana caranya menyatukan karyawan dengan latar belakang yang berbeda untuk bekerja optimal?
Exporter : Kita harus samakan dulu visi dan misi kita.

5.       Gambar tentang SDM