Rangkuman international manajemen strategik

internasional manajemen strategik adalah management planning proses yang diformulasikan dan diimplementasikan untuk mecapai tujuan internasional.

pertanyaan paling mendasar :

produk atau jasa apa yang akan dijual perusahaan ?
dimana dan bagaimana untuk membuat produk tersebut?
dmana dan bagaimana untuk menjual produk tersebut?
dimana dan bagaimana akan menjualnya?
bagaimana memprediksikan kompetitor?

sumber keunggulan bersaing untuk bisnis internasional :
a. global efficiencies
b. multinational flexibility
c. worldwide learning

pilihan strategi:
a. home replication
b. multidomestic strategy
c. global strategy
d. transnasional strategy

komponen dari bisnis internasional :
distinctive competence
scope of operations
resources deployment
synergy

langkah dalam formulasi strategi inrenasional :
membuat misi
melakukan analisis swot
menentukan  tujuan strategi

menetukan taktik tujuan dan rencana
membuat control frame work.

level internasional strategy :
-coorporate strategy
-businees strategy
-functional strategy